园区管委会召开2018年度目标责任制考核暨2019年重点工作安排部署会

[ 信息发布:本站 | 发布时间:2019-04-09 | 浏览:206 ]

48日下午,管委会副主任王伟轩主持召开了园区2018年度目标责任制考核暨2019年重点工作安排部署会,机关支部书记、管委会各部室工作人员参加会议。

会上,机关支部书记通报了2018年支部工作开展情况及2019年工作计划,管委会三名部室负责人对部室2018年工作完成情况进行全面总结并提出2019年工作打算,各部员依次作个人工作总结。会议按照“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五部分对全体工作人员进行民主测评考核

会上还通过了《管委会学习教育制度》、《管委会部室设置及人员岗位职责方案》。

王伟轩副主任指出,管委会对工作人员2018年目标责任制进行考核,目的就是为打破平均主义,准确衡量工作人员工作实绩使全体人员高度重视岗位目标责任制管理,敬畏考核结果,建立奖惩激励机制。随后,他对园区管委会2018年工作进行回顾,总结了取得的成绩,分析了存在问题和不足,对2019年重点工作进行部署,强调要进一步增强三种意识(忧患意识、责任意识、团队意识),提高三种能力(创新力、执行力、战斗力),全力抓好六个方面工作:一是要继续完善基础设施配套,增强发展承载力。积极盘活矿业大厦、商业步行街项目,为中心商务区聚集人气,认真做好新型材料产业园、军民融合产业园发展规划编制工作。二是要不断夯实招商引资基础工作。围绕新能源、新型材料、装备制造业及其关联产业,策划包装一批既符合产业政策又符合环保政策的优质项目,年内新编入库招商项目不少于50。三是要常态化开展招商引资工作。围绕一个基地(悬挂式新能源空中列车西北制造基地)、两个中心(新型建材中心、现代物流中心)、三个产业园(军民融合产业园、生物医药产业园、新型材料产业园)有计划、有目的、有针对性地组织招商小分队外出招商,精准对接引进一批产业配套型、协同发展型企业,力争引入一批符合园区发展定位的产业化项目,加快培育壮大产业集群,推动产业结构转型升级。四是要加快重点项目建设。持续推进标准化厂房二期项目,确保上半年建成投用。全力以赴做好中铁湘建悬挂式新能源空中列车西北制造基地项目用地征地拆迁和环境保障工作,通过提供优质服务,促进项目尽快落地建设,年内完成投资8.5亿元,通过优化投资环境,提供优质服务,为企业创造宽松有利的发展条件,确保项目年内有明显形象进展。五是做好争项目争资金工作,确保全年向上争取资金1000万元任务圆满完成。六是要狠抓考核管理,强化工作作风建设。实行一岗双责工作机制,充分发挥考核评价的“指挥棒”、“风向标”作用,真正让想干事的人有机遇感,能干事的人有成就感,不干事的人有危机感,严格落实目标管理责任制,不断增强锐意进取、干事创业、争先创优的意识,持之以恒抓好党风廉政建设,着力营造风清气正的营商环境,为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。